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战略规划咨询

详实充分的战略环境调研是做好企业战略规划的基础，我们拥有覆盖各行业的丰富经验及数据资料储备，可以结合企业实际情况，有针对性的开展战略环境调研，为企业的战略规划设计提供可靠支撑。
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人力资源咨询

通过人力资源规划，将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求，从而提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性，实现人才战略性储备和培养，人力资源与企业发展相匹配。
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集团管控咨询

风险与内控是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径，组织内部控制培训，提升员工对内控的认识。
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组织流程咨询

以客户需求为导向，以企业内外部价值链为基础，规划构建企业的制度体系和流程体系，对各项管理业务的范围、内容、程序和处理方法进行规定，即制定业务标准，使企业内部的各项工作做到逻辑最
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市场营销咨询

通过过硬的专业知识和所拥有丰富的经验和广泛的专业知识，从定价策略到品牌定位，再到数字化营销。我们丰富的经验确保定制方案能体现出专业能力，并融合进客户的企业当中。
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